天冰2025春播行动抢先启动

春风擂响奋进鼓，旭日熠熠映征途。2月3日，正逢万物竞发的立春节气，天冰冷饮集团隆重举行了2025年度春播行动启动大会。天冰冷饮集团总经理张海波、常务副总薛刚、市场总监刘正金等集团高管与天冰各大区经理及一众营销战士们共同开启了这场极具意义的 “春播行动”。

一份祝福 两封红包

新春表彰开启荣耀时刻

大会在一片热烈的氛围中拉开帷幕，总经理张海波首先为大家送上了一份沉甸甸的开工祝福，祝愿大家在新的一年里顺风顺水、所愿皆所得。随后，为现场全体营销战士们赠送了两封红包大礼。两封红包，一份代表着对过去一年来大家辛勤付出的认可，另一份则寓意着对新一年的美好祝福。现场两百多成员，每一位都收到了总经理送上的真挚祝愿与红包祝福，整个会场洋溢着喜悦与振奋，大家纷纷用热烈的掌声表达着对总经理的感谢，欢呼声此起彼伏。在现场热烈的氛围中，大会开启了元月份业绩表彰仪式，对元月份团队业绩前三名的团队成员送上了现金重奖、排名奖励及新春特别福利。获奖代表们依次走上领奖台，他们用务实的工作作风，创造出了一系列优异的工作成果，也激励着全体员工在各自的岗位上真抓实干，为公司的持续发展贡献力量。回首刚刚过去的元月，天冰团队凭借着饱满的热情和不懈的努力，成功实现了开门红，小神童、冠军小白、方糕太子等产品销售额攀升，市场反响超出预期，这无疑为全年的工作开了个好头。如今，二月已然来临，大家都摩拳擦掌，准备乘胜追击。在这充满希望的新春时节，通过一系列的奖励与祝福，每一位员工都深深感受到公司的重视与关怀，也让大家更加坚定了携手共进、共创辉煌的决心。

培训赋能 播种新知

春播讲堂助力目标达成

为了使大家能够迅速投入到具体工作中，快速扩大天冰产品的市场占有率和影响力，市场总监刘正金为现场所有营销战士们进行了一场干货满满的行动方案培训。

他首先对12月、元月工作进行了总结，并深入剖析了工作中存在的问题，指出全体员工需建立数据思维，对过往工作中的长处和不足进行分析，为接下来的工作提供宝贵经验；在行动方案的阐释中，他从预期目标、行动战略执行等多个环节进行培训，力求让每一位营销战士都能精准把握自己的任务与目标，齐心协力推动以“方糕太子”为主推品的天冰冰淇淋在市场中迅猛发展，实现市场占有率和品牌影响力的双飞跃。经过这一系列行动方案培训，相信天冰的营销战士们能够“快速反应，立即行动”，用抢先的动作、做第一的思想，在市场的广阔战场上开疆拓土。

在接下来的动员仪式中，作战团队以朝气蓬勃的姿态呈现了团队风采，通过整齐的列队，响亮的口号，稳健的步伐，展现出高度的团队协作与凝聚力，表达了他们必胜的决心。

为确保春播行动的核心思想与实施策略能精准传达，常务副总薛刚对此次春播行动的意义、要求等进行了全面深刻的阐释。凭借丰富的行业经验与专业知识，紧密结合当下市场动态以及天冰的长远发展规划，他深入细致地解读了春播行动的核心要义与要求，内容涵盖了节前工作总结、决胜春播赢全年、关键动作及创新四个主要方面：

1.节前工作总结。薛总针对节前打款工作、客户会与二批会的举办、12月与元月业绩以及重点工作几个角度进行复盘，薛总总结强调，节前各项工作执行到位，整体完成情况较好，为后续工作的开展奠定了坚实基础。

2.决胜春播赢全年。在这个板块中，薛总清晰回答了为什么、做什么、怎么做、谁来做的关键问题，为团队锚定方向。

3.关键动作。薛总强调，要以简单高效为工作要求，在日经营中应按部就班，以日拱一卒的精神稳步推进各项工作，通过良性竞争激发团队活力，以追求胜利为目标凝聚团队力量，依靠团结协作提升工作效能，营造出“竞”、“赢”、“团”的工作氛围。

4.创新。薛总指出，在宣传推广及品牌打造中要不断开拓创新思维，并通过不断学习提升能力，他还特别提到了人工智能的应用，鼓励大家紧跟时代发展、在新时代的商业浪潮中乘风破浪。

在这充满希望的春日里，在天冰各级领导的引领下，全体员工紧密围绕此次春播行动方案，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，全体员工斗志昂扬、信心满满，以实在、好吃的天冰产品矩阵为有力支撑，形成强大的市场攻势，向着“投开柜5万台，方糕太子热销两千万”的既定目标进发，精耕细作，定能收获硕果。