春天，希望的季节。万物复苏之时，一声春雷敲响了天冰“战”模式。

2022年2月8日，天冰冷饮集团春雷冠军行动正式启动！启动仪式于天冰冰淇淋商学院圆满成功，以集团总经理张海波先生为代表的高管团队，共同出席了此次仪式，全体营销战士也蓄势待发，天冰人齐聚一堂，在开年生龙活虎的喜气中、和元月份超额完成目标的喜悦中，斗志昂扬地开启“战”模式！

开局争先，决胜终端，“童”领市场！

01 春雷冠军行动开启

“升国旗，奏国歌”，在全体天冰人的立正敬礼中，春雷冠军行动启动仪式拉开帷幕！紧接着，张海波总经理从四个维度出发，向大家全方位讲解了“春雷冠军行动”：所谓冠军，即勇争第一、拥抱成功！所谓春雷冠军，指天冰战士立即反应、快速行动，占领市场！春耕、春播、春雨，繁盛、开花、最终收获硕果累累！

春雷冠军行动“战”模式开启！战略已确定、方向已明确、目标已制定，张海波总经理表示，严格执行作战方案、及时修正作战方案，定能抢占市场制高点、打响品牌声量，开花结果，为员工创造价值，为客户创造价值！

阵阵掌声中，张总宣布：天冰冷饮集团2022春雷冠军行动正式启动！

02 战役任命仪式

此次“战”模式是一场全方位的战斗，统一指挥、统一部署、统一行动。张海波总经理作为春雷冠军行动战役总统筹，特聘薛刚为作战总执行、宋海宽为作战后勤总指挥、刘正金为作战营销总指挥、翟波为营销北区总司令、聂克杰为营销中区总司令、陈文明为营销外围总司令。

六名受聘人员发言感谢了公司的信任，同时表示责任在肩，定不辱使命，带领战士得胜果！81天，三大战队，一起向未来，奔赴全年红！

03 作战策略打法

天冰冷饮集团研发总监胡春刚先生上台，从研发层面，讲解了天冰三大代表产品（小神童系列、冠军小白系列、活力兵系列），从胡总的发言里，全场人员都感受到了他那精益求精、迎难而上的极致匠人精神。天冰冷饮集团脆筒冰淇淋研究所，专注脆筒研究、专注做最好的冰淇淋，用最优质的原料、最先进的技术，实现人无我有、人有我优，让每一名消费者都品尝甜蜜的快乐~

随后，天冰冷饮集团市场总监刘正金先生上台，进行2022春雷冠军行动宣导。系统性梳理分享了此次作战方案：

时间：2月8日----4月30日

主题：开局争先，决胜终端，“童”领市场！

确立了81天战斗的预期目标、以及具体的行动方案。精准到每个阶段的聚焦打法，为战士们提供了作战纲领；宣传标准的制定，保证了宣传效果；奖惩措施的激励，确保了执行成果。严要求、高标准下，方出胜仗，方有每个人喜笑颜开的硕果！

04 作战总结、指导

最后，天冰冷饮集团常务副总薛刚先生进行了作战行动的总结指导。薛总表示，这是一场必须要打的仗，先赢开年、再轻松赢全年，其中“赋能”是重要的一环，用专业为渠道赋能、用营销为战果赋能，战士在岗位上发挥自己的价值、公司为员工创造更多的价值！

2022更快、更高、更强、更团结的天冰冰淇淋，在全体天冰营销战士的耕种下，和全体经销商客户的配合下，火力全开，雷响中国，一起向未来！